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精彩预览

导读

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当大多数证代陷在写公告、接问询、跑监管的循环里，为 “熬多久能晋升？” 而焦虑时，

93年的杜佳，用4年时间就完成这样的跨越——从普通证代，到 200 亿市值光芯片龙头董秘。

同样的工作，为什么有人仍困在执行者的身份里无法逃脱，有人却已经站在了聚光灯下？

2025 年12月4日，

长光华芯发布的《关于聘任董事会秘书、证券事务代表的议案》，不仅仅是代表着一个年轻董秘的崛起，

更让资本市场从业者不禁思考：她是怎么做到的？

01 杜佳的4年：踩准行业节奏的能力积累之路

回顾这四年的证代生涯，到底是哪些关键的抉择，让她先人一步？

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资质先行

翻看杜佳的履历，两张证书格外亮眼：

科创板董事会秘书资格证与CFA-ESG证书。

在目前注册制的时代背景下，前者是合规底线，后者是价值加分项。

科创板，也就是长光华芯所在板块，明确要求董秘需要具备扎实的信息披露合规知识与监管对接能力，而董事会秘书培训证明正是任职的基础条件。

而作为高科技制造企业的长光华芯，最近几年，在绿色生产、技术研发和社会责任上持续投入，杜佳提前储备的ESG知识，也恰好能帮助公司梳理相关的披露内容，这是她的第一个优势。

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共渡难关

2021年杜佳加入时，长光华芯正处在IPO的关键节点——当年6月，公司上市文件被受理，2022年4月成功登陆科创板。

无论是对证代还是董秘而言，参与过IPO与听说过IPO完全是两码事。

从上市材料筹备、监管问询回复，到首次公开发行后的信息披露规范，其中的每一项工作都是对合规能力、资本沟通能力的精准打磨。

更难得的是，她还完整的经历了公司业绩从亏损到盈利的转变周期。

2024年长光华芯全年亏损9973万元，而2025年前三季度就已经实现归母净利润2094万元，同比增长了133%左右。

这种与公司共渡周期的经历，也加深了她对企业业务逻辑、资本价值传递的理解。

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行业适配

长光华芯所处的光芯片行业，是典型的技术密集型领域，2024年它更是在超高功率单管芯片等领域多次打破行业纪录。

但在资本市场，光有技术是远远不够的，技术优势如何转化为资本市场认可的价值，同样关键。

作为公司与资本市场的沟通枢纽，一位优秀的董秘，必须既能看懂“光栅设计”、“多结VCSEL结构”这些与自身所在公司相关的技术术语，又要能转化成投资者听得懂的语言，精准传达企业的价值。

杜佳在证代岗位深耕了4年，这四年里，公司技术突破、市场拓展这些重大事项的信息披露都为她日后的工作打下了坚实的基础。

而她的这种技术+资本的双重认知，也恰恰是长光华芯这类高科技企业最需要的素养。

02 从杜佳的路径中寻找前行方向

杜佳的成功核心，就在于她没有在原地等机会来找自己，而是提前把董秘必备的合规能力、业务理解能力、风险把控能力，融入到了日常工作中，并避开了很多人只做执行、不攒战略的成长误区。

很多证代常年陷在写公告、接电话、跑监管的重复工作里，却很少站在董秘的视角思考：

董秘要懂市值管理，那我可不可以研究下投资者的关注焦点？

董秘要对接实控人、机构投资者，那我可不可以日常练练表达能力？

新规不断更新，而我是不是还停留在几年前的合规认知里？

与其在机械执行中消耗时光，不如主动切换到董秘视角沉淀核心价值——这种以终为始的成长思维，正是杜佳进入快车道的关键所在。

03 针对性补强，战略性成长

杜佳的突围绝非运气使然，

当多数人在重复工作中熬资历时，她早已主动布局；当别人停留在执行层面时，她却早已站在战略视角积累经验。

注册制落地，硬科技崛起，的确，资本市场在飞速变化，伴随而来的有机遇也有危机。

但，时代的波涛中，主动寻求成长的人往往更会受到眷顾。

杜佳的故事，也给所有想向董秘发展的资本人才点了一盏指明灯：要主动，更要战略。

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